پاورپوینت کارت امتیازی متوازن Balanced Scorecard
پاورپوینت کارت امتیازی متوازن Balanced Scorecard
نوع فایل: power point قابل ویرایش 49 اسلاید قسمتی از اسلایدها: جنبه فرایندهای داخلی کسب و کار در جنبه فرایندهای داخلی سازمان ها می بایست فرایندهایی را مشخص کنند که با برتری یافتن در آنها بتوانند به ارزش آفرینی برای مشتریان و نهایتاً سهامداران خود ادامه دهند. تحقق هر یک از اهدافی که در جنبه مشتری تعیین می شود مستلزم انجام یک یا چند فرایند عملیاتی به صورت کارا و اثربخش است. توسعه محصولات و خدمات جدید، خدمات پس از فروش و مهندسی مجدد فرآیندهای تولیدی ، نمونه های از این قبیل فرایندهاست. منطق RADAR می گويد هر سازمان نياز دارد كه : Rنتايجی را كه بعنوان بخشی از فرآيند دستيابی به خط مشی و استراتژیهای خود هدف گذاری نموده است تعیين كند. Aمجموعه‌ای از رويكردهای با ثبات و يكپارچه را كه منجر به نتايج گردد طرح ريزی و تدوين نمايد. Dرويكردها را به طريقی نظام يافته (سيستماتيك) و بگونه‌ای كه از استقرار كامل آنها اطمينان حاصل شود، جاری سازد. ARرويكردها را مورد ارزي ...دریافت فایل
برای دانلود بر روی دکمه زیر کلیک فرمایید
دسته : علوم انسانی
تگ ها : پاورپوینت, کارت, امتیازی, متوازن, Balanced Scorecard